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混凝土集團站點管理解決方案

發布時間:2011年12月21日瀏覽次數(186)

研發背景

二十一世紀,中國混凝土行業處于新舊體制交替與競爭激烈化、日益復雜多變的環境中,混凝土企業面臨前所未有的機遇和挑戰。在混凝土行業劇烈變換的大背景下,國內大型水泥企業不斷加速市場覆蓋范圍。行業逐步進入了由“多站混凝土集團”主導的時期。行業內競爭日益緊張,利潤空間逐步縮小,行業鏈間相互壓價、拖欠貨款、合同糾紛不斷。造成企業在擴張中面臨諸多“瓶頸”,主要有:管理、信息化、資本、人力資源等,導致擴張質量不高,部分攪拌站始終處于非良性運營,總部無法有效管控。

基于以上情況,部分大型集團企業加大信息化建設力度,逐步建立、完善混凝土業務信息化項目,從而加快業務發展速度,搶占市場戰略先機。

在此形勢下,本方案以集團型企業跨地區經營、拓展、布局為目標,充分滿足集團化業務適用性與持續發展。集團型信息化管理方式將突破原有管理模式,本系統應用功能可快速制定、靈活調整、自由拓展、自行維護,滿足集團型企業快速應對各地區不斷變化的市場、經營、運輸、質量、服務、管理等方面的決策制定,以及規范下屬企業持續的良性發展。為集團型企業全面提供強有力的信息管理手段。

適用目標

本區域內下屬多個攪拌站,或跨地區經營多個攪拌站的集團型發展企業。

典型案例

中建商混集團公司、中核商混集團公司、山東山水集團等。

效益目標

參照國家ISO9000質量管理體系,結合國內外大型混凝土集團長久以來的經營發展歷程,本系統應用成功后,將為混凝土集團型企業提供全面的網絡化管控平臺,以及全面的信息化應用、發展機制。實現計算機管理、流程電子化、網絡化、自動化以及數據化管理。保障集團型企業在行業與市場變革過程中良性運營與長期發展。

網絡架構

詳細方案請咨詢:010-82525015

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